12 березня 2020 в 10:00, Київ, Колишній будинок профспілок, Майдан Незалежності, 2 725

Развитие управленческих компетенций Придбати електронний квиток E-ticket Ми радимо Вам обирати електронний квиток при покупці та отримати його одразу ж на e-mail!

У чому переваги електронного квитка:

  • досить лише показати його з екрану телефону перед подією без роздруковування;
  • не потрібно навіть виходити з дому, щоб отримати квиток, і витрачати свій час на його оформлення;
  • його можливо придбати 24 години на добу 365 днів на рік з будь-якого гаджету;
  • його можливо придбати, перебуваючи навіть за межами країни;
  • він доступний відразу після купування;
  • втрачений квиток легко відновити;
  • квитки можливо придбати відразу, як тільки вони з'явилися у продажу, обравши найкращі місця;
  • для проходу на захід достатньо показати лише штрих-код квитка;
  • ви берете участь в економії паперу, зберіганні лісу і йдете в ногу з часом!

9 із 10 наших покупців обирають електронний квиток!

Придбати квитки на «Развитие управленческих компетенций»
Київ, Колишній будинок профспілок, Майдан Незалежності, 2 725 - 12 березня 2020 в 10:00

Информация о спикере:

Ирина Тарасова — создатель и управляющий партнёр ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ, бизнес-тренер, автор Ценностно-целевой модели управления, автор и идейный вдохновитель Всеукраинской площадки обмена опытом HR СТРАТЕГИИ.

Опыт проведения более 5000 корпоративных бизнес-тренингов и проектов оценки персонала c 1999 г. в 4-х странах (Украина, Казахстан, Грузия, Россия), опыт управленческой деятельности с 1996 г.

Специализация:

модерация стратегических сессий по разработке целей и ценностей;

развитие управленческих, эмоциональных, коммуникативных компетенций;

разработка грейдов и KPI;

оценка персонала методом Assessment Center и 360 градусов;

развитие HR компетенций.

Часть 1: ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ПО ЦЕЛЯМ

Планирование, организация, мотивация и контроль – системная взаимосвязь.

Планирование деятельности персонала. Принцип MBO (управление по целям). Дерево целей. Долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные цели.

Декомпозиция цели вышестоящего уровня на уровень целей и задач структурного подразделения.

SMART-технология в постановке задач;

ССП/BSC: финансы, клиенты, процессы, персонал.

Планирование ресурсов для достижения целей деятельности – материальных, временных, человеческих, технологических, сырьевых, информационных.

Правила постановки целей и задач:

- разработка задач.

- озвучивание командных целей.

- озвучивание индивидуальных задач подчиненному.

- предоставление полномочий.

- модели управленческих диалогов в процессе командного взаимодействия.

- вопросы, направленные на проверку понимания задачи и готовности её выполнить.

Часть 2: ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПОДЧИНЕННЫХ – ДЕЛЕГИРОВАНИЕ, НАСТАВНИЧЕСТВО И ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

Стили руководства. Типы подчинённых. Ситуационная модель Херси-Бланшара. Алгоритм делегирования задач и диаграмма делегирования.

Постановка задачи делегирования;

Менторинг (наставничество)

Фидбек – обратная связь:

- положительная и отрицательная обратная связь.

- индивидуальная обратная связь, принцип сэндвича.

- групповая обратная связь рабочие совещания.повестка дня, протокол, культура проведения.

- периодичность фидбека – в процессе выполнения задачи, по результатам выполнения задачи.

Развитие команды за счёт правильного целеполагания, менторинга и объективных фитбеков. Принципы эффективного взаимодействия в командной работе.

Нестандартные ситуации в управлении персоналом. Правила и модели управленческих диалогов в критичных ситуациях с подчинёнными – критика, саботаж, конфликты.

Часть 3: КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ ЗАДАЧ И МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА

Алгоритм эффективного функционирования мотивационной программы «задача – выполнение задачи – результат – контроль – поощрение/наказание».

Системная взаимосвязь между долгосрочными целями, KPI организации, структурного подразделения и непосредственного исполнителя. Критерии оценки и измерители KPI.

Формирование правильных ориентиров материального и нематериального стимулирования персонала по итогам выполнения поставленных целей и задач.

Мотивация. Векторы мотивирования, направленные на удержание и результативность:

- материальное стимулирование;

- нематериальное стимулирование.

Часть 4: ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Барьеры в процессе принятия управленческих решений и пути их преодоления:

Отсутствие уверенности в других;

Отсутствие уверенности в себе.

Процесс принятия решений:

Идентификация проблемы – техника 3D-анализа, план-фактный анализ выполнения задач;

Поиск, выбор и проверка альтернатив – анализ рисков;

Принятие решения.

План действий –ToDoList - закрепление зон ответственности в процессе реализации решения.

Конфронтация - эмоциональный и конструктивный конфликты в процессе принятия решения.

Принципы создания консенсуса как среды взаимопонимания и согласия сотрудничать между собой в процессе реализации решения.

Действия руководителя по формированию атмосферы согласованных действий. ЕQ в управлении. Управление личными эмоциями и эмоциями других людей.

Тайминг: 10:00-18:00

Почему вы считаете, что необходимо посетить этот ивент?

Участники получат:

Развития навыков принятия решения и контроля исполнения

Развитие навыков командного целеполагания и мотивации персонала

Системное понимание процессов управления персоналом.

Придбати квитки на Развитие управленческих компетенций 12 березня 2020 в 10:00, Київ, Колишній будинок профспілок по ціні від 5000 грн.

Развитие управленческих компетенций відбудеться 12 березня 2020 в 10:00 в Київ, Колишній будинок профспілок за адресою Майдан Незалежності, 2 725.

Доставка квитків на Развитие управленческих компетенций по місту Київ та Новою поштою по Україні післяплатою або передоплатою.

Найповніший вибір, офіційний продаж! Повернення квитка без проблем, згідно з п.6 «Умов договору публічної оферти». Доставимо кур'єром по м. Житомиру та будь-яким перевізником по Україні. Послуги: Купівля квитка в Київ, Колишній будинок профспілок, Бронювання квитка, Зручне повернення квитка, Зручне повернення коштів, Доставка кур'єром, Післяплата, Передплата, Замовлення телефоном, Квиток на e-mail, Безпечний платіж, Колективні покупки.

Концерти у філармонії, театрах та клубах міста Київ 2023.

Квиткова каса Київ, Колишній будинок профспілок, де ви можете придбати електронний квиток (етикет, e-ticket, eticket) на концерти та інші події.

Адреси театрів міста Київ, ціни на квитки в партер, балкон, амфітеатр, описи подій, афіша міста Київ.

У нас ціна на квитки на Развитие управленческих компетенций цікавіша, ніж на bilet.zt.ua, karabas.com, concert.ua, internet-bilet.ua, kasa.in.ua, kontramarka.ua, tickets.ua, ticketsbox.com, MoeMisto.ua, hochu-bilet.com, билет.com.ua, olx.ua ,rozetka.com.ua!

Ви можете нас знайти на facebook.com, instagram.com, twitter.com, t.me, google.com, telegram, viber!



Інші події у місті Київ

Театри, клуби, розваги, фестивалі міста Київ